重温冠涛文化 坚定企业发展
2017年8月18日，我们认真聆听了董事长在召开公司管理人员会议的重要讲话，会上，董事长针对当前公司存在问题，进行深入剖析，佐以例证，并提出有针对性的解决办法，让我们认清了公司当前的形式，发现了问题所在，从而明确了努力的方向。
在聆听董事长讲话的时候，我深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。特别是董事长在重申企业文化重要性的时候，时间仿佛一下子就回溯到了2013年自己刚加入冠涛的时候，尤其记得上班第一天，学习的就是冠涛的发展史和企业文化，那时自己就深深的被公司的企业文化所吸引，一个核心、两个坚持、三个体现、四个核心价值观，是我们对企业主流文化的精简解读，它没有华丽的语言作为修饰，但一字一句却是如此的质朴而真实，动人心弦。
上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。优秀的企业文化可以为我们创造一个和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩的生活和宽松的工作环境。
去过不少公司面试，很多公司在招聘的时候只谈工作、薪资和能力，几乎不谈公司的使命和文化，这从一开始就让我们觉得应聘的公司缺少了凝聚的精神。
企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在公司周围，从而在公司中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使员工之间形成强大的凝聚力和向心力。
共同的价值观念形成了共同的目标和理想，员工把自己和公司看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个公司步调一致，形成统一的整体，从而凝结成推动公司发展的巨大动力。
“冠冕中华成俊杰，福传四海济洪涛”，打造一个百年品牌，非一朝一夕所能达成的。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。百年要不断的积累与提升，在细微中积少成多方能基业百年、傲视群雄，企业文化就是企业发展的DNA，它决定着公司的性格和命运。
企业文化不是简单的几句口号，而是需要实实在在的长期坚持和培育。在当今竞争激烈的社会中，公司要想取得成功，离不开良好的企业文化，它是公司的灵魂，是公司生存和发展的源动力，也是区别于竞争对手的最根本标志。
播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化，打造和谐氛围，建设温馨家园，重温令员工自豪的冠涛文化，坚定企业的发展。
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