冠涛集团召开述职报告会

浏览人数:1005次 来源:《冠涛简报》 作者:不详 发布时间:2018年11月13日
导读/推荐的理由:10月27日,冠涛集团在总部召开2018年度各公司职能部门和高层领导的下半年首次述职报告会,在当天下午,还召开了总部全体员工会议。集团董事会领导和战略管理部出席会议,各子公司中高层管理人员参加了会议。

在当天的述职报告会上,各公司各部门主要负责人分别汇报工作,向董事会和战略管理部进行述职。 此次述职报告是为进一步落实集团股权激励机制,完善考核目标,为下半年的股权激励分红提供考评参考,也为下一步把工作做得更好进行总结规划而召开。各主要负责人和高层领导分别总结了2018年至今的工作完成情况,同时梳理了后续工作计划。述职报告结束后,集团黄董事进行了总结点评。

 

黃董事指出,在瞬息万变、复杂难测的市场环境下,全体人员要保持冷静的头脑,精准分析、有的放矢,想法设法高效开展工作。黃董要求,各中高层领导要充分发挥主观能动性,整合有利资源,挖掘潜在优势,特别是销售团队要形成合力,主动出击,快速反应,争取获取更多优质项目,推动集团事业更好更快发展。

述职报告结束后,钟董事长主持召开了总部全体员工和各子公司中高层管理人员的会议。

会议开始,董事长带领全体人员慷慨激昂地宣读了冠涛集团誓词,“我们都是冠涛的股东和主人”、“我们团结奋斗,共同创建伟大的集团企业!”的声音在会场久久回荡,会场气氛热情高涨,士气振奋。

随后,董事长以企业文化为主题,展开深入全面的论述,让与会人员进一步加深了对企业文化的理解;董事长要求,全体员工要不忘初心,统一思想,高举发展红旗,并坚持到底,就一定能走向胜利!

会上,钟董提出了集团公司下一步的重点工作:

1、坚定不移推进股权激励机制,且必须推行到位,全力以赴做好股权激励工作。并希望大家多提问题,以不断完善股权激励机制。

2、不遗余力推广企业文化,全体人员要加强学习,精准把握,大力宣传;并将企业文化体现在制度上,用文化激励和考核员工,使企业文化真正落地。同时全体员工要不断修身养性,不断进步,做亲仁孝顺之人,做义德敬业之人,就一定能收获精彩人生。

3、各公司、各部门要加强团队建设,挖掘、培养人才;同时广开门路,吸引更多优秀人才加入团队,不断完善并优化管理人才架构。

4、全体人员尤其是销售人员要提高服务意识,积极主动加强与客户沟通,努力以优质的服务让客户满意,从而不断提升企业核心竞争力。

5、加强培训与学习,提高员工技术水平,通过工装改革,工艺改进,同时引进新设备,以创新来提高生产效率,降低经营成本,从而提高整体经营效益。

会议最后,董事长强调,只要全体员工保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、积极上进的良好心态,坚持“负责、进步、和谐、共赢”的核心价值观,我们就完全有信心攻坚克难,越来越好!我们完全有希望实现企业宏伟愿景,共同走向更加幸福美好的未来!

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