启用竞聘机制，开创改革先锋
浏览人数：2322次 来源：总办 作者：刘翔宇 发布时间：2016年5月11日
导读/推荐的理由：
为了优化企业人力资源配置，切实履行2月27日集团会议黄董事提出的“机构改革，优化现有的工作岗位”的要求，更好的推动集团持续向前发展，同时给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，集团决定对相关部门进行机构改革，对人事的聘用开启了竞聘上岗、择优录用的用人模式。
3月26日，集团在总部三楼会议室举办了会计岗位的竞聘活动，通过竞聘者现场演讲，回答问题，评委评分，再结合日常工作表现、工作技能和经验等
为了优化企业人力资源配置，切实履行2月27日集团会议黄董事提出的“机构改革，优化现有的工作岗位”的要求，更好的推动集团持续向前发展，同时给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，集团决定对相关部门进行机构改革，对人事的聘用开启了竞聘上岗、择优录用的用人模式。
3月26日，集团在总部三楼会议室举办了会计岗位的竞聘活动，通过竞聘者现场演讲，回答问题，评委评分，再结合日常工作表现、工作技能和经验等各方面的严格考评，决出了冠涛人防公司、冠涛自动化公司、永高检测公司的三名会计员。之后，集团依据竞聘结果对财务部的人员做出了重组调整，开启新的工作模式。这也成为了集团人事机构改革的“首秀”，开创了集团改革发展的先锋。
接着，在4月15日，集团又举办了冠涛人防公司生产部经理的竞聘活动，同样，通过竞聘者现场演讲，回答问题，评委评分，结合日常工作表现、工作技能和经验等各方面的严格考评，决出了冠涛人防公司生产部经理的人选，由其全面负责生产部的日常管理工作，组建生产部管理团队，并开展该部门的改革以及经营管理工作。
这两次竞聘活动，集团领导高度重视，黄董事每一次都是自始至终的观看了竞聘演讲，并做了重要的总结讲话和工作指示。同时，全体员工也非常关注，其中，在冠涛人防公司生产部经理的竞聘演讲中，冠涛生产部、技术部、质管部等部门全体员工都参加观看，并和其它部门代表一起参加了评选投票。
集团希望以人事竞聘上岗的行动为先锋，铺开带动集团其它方面的改革，在集团领导的带领下，在全体员工的共同努力下，集团改革发展的道路必将越走越顺畅。
黄董作竞聘总结和工作指示
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