启用竞聘机制,开创改革先锋

浏览人数:1868次 来源:总办 作者:刘翔宇 发布时间:2016年5月11日
导读/推荐的理由: 为了优化企业人力资源配置,切实履行2月27日集团会议黄董事提出的“机构改革,优化现有的工作岗位”的要求,更好的推动集团持续向前发展,同时给更多的员工提供施展才华的机会和舞台,集团决定对相关部门进行机构改革,对人事的聘用开启了竞聘上岗、择优录用的用人模式。 3月26日,集团在总部三楼会议室举办了会计岗位的竞聘活动,通过竞聘者现场演讲,回答问题,评委评分,再结合日常工作表现、工作技能和经验等

为了优化企业人力资源配置,切实履行2月27日集团会议黄董事提出的“机构改革,优化现有的工作岗位”的要求,更好的推动集团持续向前发展,同时给更多的员工提供施展才华的机会和舞台,集团决定对相关部门进行机构改革,对人事的聘用开启了竞聘上岗、择优录用的用人模式。

3月26日,集团在总部三楼会议室举办了会计岗位的竞聘活动,通过竞聘者现场演讲,回答问题,评委评分,再结合日常工作表现、工作技能和经验等各方面的严格考评,决出了冠涛人防公司、冠涛自动化公司、永高检测公司的三名会计员。之后,集团依据竞聘结果对财务部的人员做出了重组调整,开启新的工作模式。这也成为了集团人事机构改革的“首秀”,开创了集团改革发展的先锋。

 接着,在4月15日,集团又举办了冠涛人防公司生产部经理的竞聘活动,同样,通过竞聘者现场演讲,回答问题,评委评分,结合日常工作表现、工作技能和经验等各方面的严格考评,决出了冠涛人防公司生产部经理的人选,由其全面负责生产部的日常管理工作,组建生产部管理团队,并开展该部门的改革以及经营管理工作。

这两次竞聘活动,集团领导高度重视,黄董事每一次都是自始至终的观看了竞聘演讲,并做了重要的总结讲话和工作指示。同时,全体员工也非常关注,其中,在冠涛人防公司生产部经理的竞聘演讲中,冠涛生产部、技术部、质管部等部门全体员工都参加观看,并和其它部门代表一起参加了评选投票。

集团希望以人事竞聘上岗的行动为先锋,铺开带动集团其它方面的改革,在集团领导的带领下,在全体员工的共同努力下,集团改革发展的道路必将越走越顺畅。

黄董作竞聘总结和工作指示

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